學習與職能發展

訓練政策
一、人才是企業根本的理念，建構多元發展的訓練體系
二、以公司經營策略與發展需要，強化專業職能與人才培育，以提升整體員工素質
三、提升人力素質及企業競爭力，達成公司永續經營的目標

訓練承諾
致力於人才培育，員工適當接受公司教育訓練之安排與規劃，並依個人特質與專長，在管理及技術或專業領域取得良好的發展，
同時強化各階層主管的管理能力，提昇員工競爭力，讓員工與公司一同成長。

新進人員訓練	為協助新進人員在最快的時間融入公司、了解公司，報到當天即安排新進人員訓練，介紹公司制度、環境、產品介紹、安全衛生之規定，協助新進人員能於工作上有所發揮。
OJT工作崗位訓練	透過部門內的工作指導，經驗分享，讓人員在工作中學習成長。
專業職能訓練	全額補助人員外派訓練，提升人員在專業領域的知識及技術，開拓視野強化自我能力。
管理職能訓練	針對不同的主管層級，設計多樣化管理課程，使管理者能發揮組織、溝通、協調、領導的心動力與執行力，進而培養各主管做決策與解決問題的能力。
內部講師訓練	培養內部種子講師授課品質及傳承專業經驗，讓員工清晰掌握內訓講師的基準法則，並透過實作與分組的方式，讓員工進行現場教學分享及演練與相互回饋。
通識職能訓練	配合政府法令規定和公司政策，適時辦理相關訓練課程。
基層人員專長訓練	針對產品製造技能及設備維修、品質檢驗等能力加以培訓，養成各類專長技能，活化人力運用。