推動永續發展計畫
| 推動計畫 | 執行情形 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 一、建立推動永續發展之治理架構，且設置推動永續發展專職單位，並由董事會授權高階管理階層處理，及董事會督導情形。 | 本公司於111年5月經董事會通過制定「永續發展實務守則」及成立「永續發展委員會」為推動永續發展之專職單位，由總經理擔任主任委員，委員會依權責執行制定永續發展政策，擬定相關管理方針及具體推動計畫等，各功能小組負責掌理相關事項之運作、推動及執行委員會決議事項，並定期向委員會報告執行計畫與執行成果。 年度執行計畫及執行成果，由委員會提報董事會。董事會需督促經營團隊對永續發展之策略及進展。 111年度永續發展委員會已召開二次會議，並將執行計畫與執行成果提報董事會。 |
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| 二、依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略。 | 1.本公司已制定「風險管理政策與程序」，風險管理政策為：「透過系統化、制度化的管理機制，有效辨識、衡量、監督及控管風險，使風險控制在公司可承受範圍內並預防可能之損失，以達成公司永續經營之目標」。 2.本公司針對營運、財務、作業及環境等四大範疇辨識與營運相關活動之潛在風險，並將所識別之風險依各業務執行單位所作之內部評估進行分級管理，亦由各業務執行單位負責針對所識別之風險就後續風險管理策略及因應計畫擬定及執行。此外，為確保上述風險管理作業之落實，稽核室須依各業務執行單位之風險評估結果擬定年度稽核計畫，確保本公司所識別之風險均獲適當之管控，並適時提出改善建議。 3.本公司111年度依上述風險管理流程所執行之風險評估結果如下： 重大風險說明
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| 三、環境議題 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （一）依產業特性建立合適之環境管理制度。 | 1.本公司斗六一廠依循ISO14001建立環境管理系統，110 年通過第三方驗證。並在廢棄物回收處理皆依環安衛管理系統及環保法令規定辦理，並隨時檢討其執行成效及持續改善，每季於職業安全衛生委員會報告執行情形。 2.本公司台灣地區所有廠區於110年導入ISO 14064-1溫室氣體盤查，深入了解本公司溫室氣體績效，實行各項節能減廢專案，因應國家及國際趨勢，朝2050碳中和目標邁進。已於 111年完成ISO 14064-1範疇一~範疇三盤查及第三方查證，以因應未來氣候變遷對公司營運造成的風險。 |
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| （二）致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料。 | 1.本公司台灣地區所有廠區導入ISO 50001能源管理系統，訂定工廠的節能政策，提升集團內員工對能源效益和節能的意識，共同愛護地球環境。已於110年度完成第三方驗證。 2.本公司為降低營運對環境所造成之負荷，斗六二廠已設置製程酸再生與製程供酸系統及製程水處理系統，致力於廢水回收再利用，持續降低生產過程耗用之水資源。另埔心廠採流體化床生物處理技術（AFB）分解硝酸鹽氮，提前達成2027年放流水〈總氮〉含量之國家標準。 3.再生能源建置及使用：已建置的5,511.72kWp太陽能光電開始運轉，並持續推動節能減碳方案，減少溫室氣體排放。 |
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| （三）評估氣候變遷對公司現在及未來的潛在風險與機會，並採取相關之因應措施。 | 本公司重視與本公司價值鏈相關之環境影響及氣候變遷議題，並積極建立因應全球氣候變遷及轉型趨勢之措施，以減緩本公司產業鏈對於氣候所造成之影響，並降低本公司在現行趨勢下營運所受到的衝擊。本公司依循TCFD之架構識別各部門因氣候變遷所帶來之風險與機會，進而有效因應氣候變遷所衍生之廣泛衝擊。 本公司2022年度依TCFD 建議架構所識別之重大氣候變遷風險與機會，及其所產生之財務衝擊暨因應策略，簡述如下： 重大氣候變遷風險 <
重大氣候變遷機會
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| （四）統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策。 |
因應未來氣候變遷對公司營運造成的風險，110年度依據風險評估制定相關風險管理政策及策略如下： |
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| 四、社會議題 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （一）依照相關法規及國際人權公約，制定相關之管理政策與程序。 | 本公司已訂定人權政策，揭露於公司網站，具體作為包含將保障人權相關政策訂定於公司人事管理制度中，並透過教育訓練加強員工對人權保障之認識，保障員工合法權益。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| （二）訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬。 | 本公司訂有相關薪酬、各項獎金及考績辦法，將工作績效與個人薪酬做有效連結；另透過職工福利委員會辦理各項職工福利活動及補助。 1.經營績效反映於員工薪酬： 依據「員工定期績效考核辦法」執行，作為員工薪資調整、營運利潤獎金、年終獎金及員工酬勞發放及升遷、調職之參考。 2.員工福利措施： 公司設立職工福利委員會，110年提撥之福利金超過新台幣3,700萬元，為員工提供優質的各項福利，包括婚喪喜慶補助、傷病住院慰問、家庭日活動、子女獎助學金、節慶金及慶生等福利措施。 公司已制定員工各種假別及天數，工作六個月以上員工另給予特別休假，及為全體員工投保意外險、依法令規定提撥退休金等。 |
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| （三）提供員工安全與健康之工作環境，並對員工定期實施安全與健康教育。 | 1.本公司通過ISO 45001、CNS 45001安全衛生認證，同時兼顧身心之健康，定期辦理員工健檢，特殊作業員工每年健檢，以預防職業災害。 2.廠醫每月到廠訪視，辦理健康講座及訓練，健康檢查後的分析與處理，不定期將健康資訊向員工佈達。 3.設置廠護從事避難、急救、休息或其他為保護勞工身心健康，異常工作負荷促發疾病之預防及母性健康保護等事項。 |
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| （四）為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫。 | 本公司訂定「員工教育訓練辦法」，依照不同管理階層的管理需求，並參考同仁需求及人格特質評估，為不同管理階層同仁量身訂作屬於自己的管理才能發展訓練，有效培訓員工職涯能力，執行程序均已標準化，並透過ISO9001管理系統之執行，確保良好訓練之品質。 110年度員工教育訓練課程共計5,562人次參與，總時數達20,411小時。 |
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| （五）針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示等議題，公司遵循相關法規及國際準則，並制定相關保護消費者或客戶權益政策及申訴程序。 | 1.本公司以『創新突破、追求卓越、品質第一、回饋社會』為經營理念，通過各項認證如ISO9001認證、TAF全國認證基金會實驗證、TUV德國萊因驗證機構ISO14001認證、TUV德國萊因驗證機構ISO 45001及CNS 45001認證、JQA日本品質保證機構JIS MARK認證等。 2.本公司訂定「顧客服務處理辦法」，設立技服專責人員，建立以顧客為導向的品質系統，建立深厚的信賴感；並於公司網站利害關係人專區設有申訴專線及信箱。 |
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| （六）訂定供應商管理政策，要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範，及其實施情形。 | 1.本公司已訂定供應商管理政策，揭露於公司網站。 2.本公司依據「協力廠商管理辦法」及「採購管理辦法」，做有系統的整理及規劃，促使協力廠商能符合品質、環境與安全衛生相關要求；協力廠商需簽署「誠信交易暨連結承諾書」，遵守本公司供應商誠信規範；另本公司於每年舉辦「供應商教育訓練」，與供應商分享「工業安全衛生」理念及作法，110年度教育訓練約393位供應商代表參加，將逐年繼續提升供應商受訓人數，強化供應商管理。 |
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| 五、參考國際通用之報告書編製準則或指引，編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書。 | 本公司已制定「永續報告書編製及驗證之作業程序」，111年度永續報告書之編製計劃已啟動，於主管機關指定之申報期限前，將永續報告書及該報告書檔案置於公司網站之連結，申報至公開資訊觀測站。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||