永續發展推動計畫及實施成效
公司永續發展委員會為推動永續發展之專職單位，由三位委員組成，總經理擔任主任委員，委員會下設「公司治理」、「社會責任」、「環境永續」及「風險管理」四個執行小組，由總經理指派各權責單位主管負責掌理相關事項之運作、推動及執行委員會決議事項，並定期向委員會報告執行計畫與執行成果，並由委員會向董事會報告。
當年度執行成果，內容如下:
| 小組名稱 | 111年度永續發展推動計畫 | 實施成效 |
|---|---|---|
| 公司治理 | 1.法規遵循 2.董事進修課程 3.誠信經營教育宣導 4.與利害關係人溝通 |
●董事會全體董事出席率達100% ●功能性委員會成員出席率達100% ●獨立董事比例達44% ●本年度無重大違反法規情事 ●全體董事皆完成6小時以上進修課程，新任董事亦安排12小時進修課程 ●全體董事及理級主管完成簽署「遵循誠信經營政策聲明書」 ●新進人員完成誠信經營教育訓練比率達100% ●供應商共347家簽署「誠信交易暨廉潔承諾書」 ●參與法規宣導說明會及訓練課程共計2,887人次，15,529小時 ●參加永豐金證券2022年第四季投資論壇 ●於公開資訊觀測站發布28則重大訊息 ●2022年度（第9屆）公司治理評鑑最終評鑑分數：84.17，排名級距21%～35% ●合併營收新台幣168億，合併毛利新台幣21億，稅後淨利新台幣5億 ●出貨量134,433公噸 |
| 社會責任 | 1.推動健康職場計畫 2.工作環境安全計畫 3.員工職能培訓計畫 4.辦理員工各項福利措施 5.持續投入在地活動、關懷弱勢 |
●每年進行兩次作業環境監測 ●整體可記錄之職業傷害比率自1.35降低為0.55 ●職安相關教育訓練 員工2,811人次，總時數15,377小時 承攬商662人次，總時數1,955小時 ●各廠設置AED及智能醫療級血壓機 ●固定式起重機設置「投影警示燈」 ●累計員工教育訓練時數25,861小時，人均時數達31.93小時 ●職醫每月到廠訪視，健康諮詢服務人數196 人次，廠護宣導38次 ●員工健康檢查713人次 ●*累計取得各職務領域之新專業證照及換證共741人次 ●持續投入在地活動、關懷弱勢，舉辦/參與社區活動達42次，公益活動支出及捐款232萬元 |
| 環境永續 | 1.氣候變遷風險之因應 2.環境管理 3.水資源管理-廢水處理技術導入 4.廢棄物管理-廢棄物資源化專案 5.能源管理-再生能源發展與設置 6.溫室氣體管理 7.空污管理 8.環境法令遵循 |
●已鑑別重大氣候風險與機會，共鑑別出5個氣候變遷風險與3個氣候變遷機會議題，並提列因應策略與行動方案 ●取得ISO 14001環境管理系統認證，並制定環安衛能政策及相關環境風險管理政策及策略，持續改善執行成效 ●埔心廠導入流體化床生物處理技術，取得排放許可證，使製程廢水排放提前達成2027年放流水（總氮）含量之國家標準 ●斗六二廠廢水處理技術處理生活污水與製程廢水，製程廢水已達到廢水回收率＞90% ●斗六二廠建置製程廢酸回收系統，已達到廢酸回收率＞85% ●2022年各廠區廢水總排放量為37.66百萬公升，相較2021年下降32.3% ●2022年廢棄物總產生量1,122.53公噸，相較2021年下降22.48% ●將廢塑料混合物轉換為可回收塑料，共計24.98公噸，佔廢塑膠混合物約68.97% ●2022年能源總消耗量為127,082.2GJ，總能源強度為1.04GJ/產量噸，能源總消耗量相較2021年約下降21.76%，加上推動多項節能措施，已達成每年節能1%的目標 ●2022年節能減碳專案推估節電量為2,308.09GJ，相當減排326.26公噸CO2e ●2022年度斗六一廠及斗六二廠太陽能發電初步運轉，共計4,728仟度，約減少2,407 公噸碳排量 ●綠電設置容量達台灣所有廠區總契約容量37.5% ●導入ISO14064-1:2018溫室氣體組織盤查系統，2022年完成ISO 14064-1範疇一至範疇三盤查及第三方查證，2022年總排放量為27,300.71公噸CO2e，相較2021年約下降30.42% ●斗六二廠設置洗滌塔濕式處理設備，埔心廠、斗六二廠，2022年排放平均監測值皆符合固定污染源空氣污染物排放標準 ●2022年埔心廠空氣污染物排放量為160.13公斤，相較2021年約下降37.18%；斗六二廠空氣污染物排放量為516.96公斤，相較2021年約下降9.49% ●持續投入及推動各類環境保護與節能措施，以及訓練環安衛專業知識人員等 |
| 風險管理 | 1.制定風險管理政策與程序 2.風險管理 3.加強資通安全管理 |
●董事會通過制定「風險管理政策與程序」 ●已識別出需要本公司進行高度關注的風險議題： 重大風險：重大法定傳染病、能源管理、市場競爭、氣候變遷 一般風險：天然災害、通貨膨脹、匯率變動、進貨集中、資訊安全、環境污染、企業形象、政治、投資、利率變動、人力資源、客訴、產能失衡、職業安全衛生 針對所識別之風險已提列風險管理策略及因應計畫，將落實執行 ●修訂「電腦作業安全管理辦法」，設置資通安全主管及專責人員各1人 ●本年度進行4次社交工程演練，每次針對公司300個使用者帳號作演練，並請專家進行1次資安講習宣導，共21人次計42小時，以提升員工資安意識 ●資訊室共3人取得資策會資安初級工程師證書(iPAS) ●定期向董事會報告資通安全管理及執行成果 |